MMP研究会「商品開発へのマネジメントマーケティングの活用」
【こんな内容が学べます!】
マネジメントマーケティングを商品開発に効果的に活用することで、市場ニーズに合った競争力のある商品を開発し、企業の成長につなげることができます。
【概要】
多くのモノやサービスで満たされた消費者は、多様な選択肢と新たな価値観を持つようになったのです。
そのような従来型のマーケティングが通用しなくなった消費者に対し、どのように目新しい需要を生み出し、他社との差別化を図っていけばよいのでしょうか。
本セミナーでは、消費者の「琴線に響く」商品を企画する発想や手法をテーマにし、その中でも消費者の共感を得るうえで大変重要なセグメンテーションとターゲティングにフォーカスして、刺さる商品コンセプトの作り方を解説します。
【アジェンダ】
1.再確認…「製品と商品の違い」と「商品開発の目的と目標」
2.尖ったコンセプトと刺さるコンセプトの違い
3.刺さるコンセプトはどうやって構築する?「商品企画開発の10のステップ」
4.商品企画担当者、四つの脳「あなたはどのタイプ?」_マーケティング担当者の役割
5.落ちてはいけない!「商品企画の落とし穴」
【こんな方におすすめです】
商品開発、マーケティングを企業で実践している方々
講師紹介
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【講師/笠谷 圭児】
株式会社クライムエイド 代表取締役
食品製造会社の基幹業務を歴任し、退職後は、マネジメントマーケティング理論を学び、コンサルタント会社を設立。
製造の現場に立って、課題・問題と向き合うというスタンスで、主として商品開発や生産管理の支援を行ってきた。
「人に地域に企業に夢を!」を社是に活動している。
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MMPグループでは、資格取得後、その活動のスタート支援を図るため、スキルアップ研修を実施しています。実践活動における内容を整理して講義を行うため、有資格者はもちろん、これから受験・受講される方、資格や業界のことをもっと知りたい方など、どなたでも受講可能です。
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